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在日前举办的“重构数字战力”金蝶云全球用户大会云家智能协同平行论坛上,河钢集团数字科技有限公司总经理沉培详细阐述了集团整体数字化转型的现状。 同时,在与云家合作的价值评价方面,他介绍:河钢集团在选择数字化管理平台时要考虑的因素很多:首先,具备本地化部署的能力,河钢集团 是世界领先的500强,拥有近12万名员工,数百个管理系统,以及各种应用程序,如何将一个轻量级的云平台转变为一个可以实施的大型、重载、多方位的业务流程,以及一个平台 统一协同办公? 在对云家有了初步意向后,我们又去考察了云家的其他主要制造客户,通过实际交流,我们发现这款产品比较贴近我们的需求。 于是,我们决定相互合作,开始打造“鹤岗在线”。 “河钢在线”连接河钢集团12万员工、十多个异构系统、50多个业务应用,打造管理中心,实现系统间互联互通。 包括集团及各子公司的业务数据和外部行业的数据。 “河钢在线”的核心部分包括主要应用场景和移动应用场景,以及基础服务、核心管理服务、平台开发服务和平台运维服务。 在此基础上,我们统一了门户,统一了流程,统一了信息输出和业务入口。 具体价值体现在六个方面:统一门户:门户上的一体化流程中心、快捷入口和图片展示、新闻轮播、会议系统,快速赋能业务; 统一沟通平台:不同于其他聊天软件,工作群进来后可以看到之前的消息,优化公文投递部署,更加高效安全,打造企业专属的沟通平台; 统一流程中心BPM:“各种业务系统的审批全部放在“河钢在线”上,领导、员工打开手机看到统一的待办事项、已完成、消息中心,实现了管理的一致性 ; 统一应用平台:所有业务平台均已打通,只需安装“河钢在线”APP,即可连接天空等已开通的55个应用系统,同时统一访客管理、员工签到管理 、车辆管理、仓库管理等在一个平台上,实现日常行政管理统一系统。 内部邮件、公文、管理 对接天空系统:首先整合集团业务从财务到采购到销售再到供应链。 天,建设项目管理平台,包括即将上线的国际贸易平台,均与“河钢在线”对接,方便业务及时处理。 企业宣传定位:我们河钢集团​​有大大小小的子公司 266 很多子公司都有文化和品牌传播的需求。 员工登录后,首先看到的是自己公司的新闻。 然后切换传送门,可以看到集团的文化品牌推广内容,对公司和总部都有作用。 相互关联和独立的需求。

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